L'amministratore delegato di Berkshire Hathaway Warren Buffett (a sinistra) e il suo socio in affari, il vicepresidente Charles Munger, rispondono alle domande in una conferenza stampa a Omaha, Nebraska.Eric Francis/Getty Images

Sono stati scritti innumerevoli libri e articoli su Warren Buffett. Sorprendentemente, sono stati scritti pochi sul suo socio in affari da oltre 40 anni, Charlie Munger.

Munger è rimasto fuori dagli occhi del pubblico, tenendo solo un piccolo numero di discorsi pubblici, e raramente è stato menzionato dai media. Alle assemblee annuali degli azionisti di Berkshire Hathaway, lascia che Buffett risponda alle domande, spesso commentando: “Non ho nulla da aggiungere”.

Qualche anno fa ho deciso di saperne di più sui 70 anni di carriera di Munger e da allora ne sono rimasto sbalordito. Quando ripenso alla mia vita, vedo che ha rappresentato uno dei punti di svolta più importanti della mia vita. Il suo modello di successo, supportato dalla ricerca, è semplice e rivoluzionario. Inoltre va contro la saggezza convenzionale sul successo professionale.

Oltre la regola delle 10.000 ore

È stato scritto molto su come la pratica deliberata di oltre 10.000 ore in una specifica area di competenza sia la chiave del successo in qualsiasi campo.

Sebbene Munger abbia sicuramente lavorato a lungo e duramente per diventare uno dei principali investitori al mondo, la firma del suo successo è diversa. Secondo il suo racconto, invece di concentrarsi sulla teoria degli investimenti come un laser, ha studiato ampiamente e profondamente in molti campi, tra cui microeconomia, psicologia, diritto, matematica, biologia e ingegneria, e ha applicato le intuizioni da essi acquisite agli investimenti.

Bill Gates ha detto di Munger: è davvero il pensatore più ampio che abbia mai incontrato. Dai principi aziendali a quelli economici, dalla progettazione di dormitori studenteschi alla progettazione di un catamarano, non ha eguali... La nostra corrispondenza più lunga è stata una discussione dettagliata sulle abitudini di accoppiamento delle talpe senza pelo e su ciò che la specie umana potrebbe imparare da loro. Munger è stato, in breve, l’esperto generalista per eccellenza.

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L’ascesa dell’esperto generalista

L’argomento rivale della regola delle 10.000 ore è l’approccio esperto-generalista. Orit Gadiesh, presidente di Bain & Co, che ha coniato il termine, descrive l’esperto-generalista come:

Qualcuno che ha la capacità e la curiosità di padroneggiare e raccogliere competenze in molte discipline, settori, abilità, capacità, paesi e argomenti diversi, ecc. Lui o lei può quindi, senza necessariamente rendersene conto, ma spesso in base alla progettazione:

1. Attingi a quella tavolozza di conoscenze diverse per riconoscere modelli e collegare i punti in più aree.
2. Esercitati in profondità per concentrarti e perfezionare il pensiero.

Il concetto è comunemente rappresentato da questo modello dell’individuo a forma di T:

L'individuo a forma di T.Autore fornito

Sebbene la regola delle 10.000 ore funzioni bene in aree con regole definite che non cambiano, come lo sport, la musica e i giochi, le regole del business cambiano costantemente e radicalmente. Un 2014 revisione di 88 studi precedenti hanno rilevato che la pratica deliberata spiega il 26% della varianza delle prestazioni nei giochi, il 21% nella musica, il 18% nello sport, il 4% nell'istruzione. e meno dell'1% per le professioni . Concludiamo che la pratica deliberata è importante, ma non così importante come è stato sostenuto.

Essere un esperto generalista consente alle persone di adattarsi rapidamente al cambiamento. La ricerca mostra che:

• Guarda il mondo in modo più accurato E fare previsioni migliori sul futuro perché non sono così suscettibili ai pregiudizi e alle ipotesi prevalenti in un dato campo o comunità.
• Avere di più idee rivoluzionarie , perché introducono intuizioni che già funzionano in un'area in aree in cui non sono ancora state sperimentate.
• Costruisci connessioni più profonde con persone diverse da loro grazie alla comprensione delle loro prospettive.
• Costruire reti più aperte, che consentano loro di fungere da connettore tra persone di gruppi diversi. Secondo la ricerca scientifica sulle reti, avere una rete aperta è la cosa più importante Il predittore numero 1 del successo professionale .

Modelli mentali: l’approccio unico di Charlie Munger all’essere un esperto-generalista

Sviluppare l’abitudine di padroneggiare i molteplici modelli che sono alla base della realtà è la cosa migliore che puoi fare. — Charlie Munger

Nel collegare i punti tra le discipline, Munger ha sviluppato una serie di quelli che chiama modelli mentali, che utilizza per valutare le opportunità di investimento. In effetti, ha identificato oltre 100 di questi modelli che usa frequentemente.

Cosa sono esattamente questi modelli?

Il modo migliore per spiegarlo è prendere il caso di uno che usa costantemente, che lui chiama analisi a due tracce. Combina intuizioni provenienti dalla psicologia, dalle neuroscienze e dall’economia sulla natura del comportamento umano. Questo modello insegna che quando si analizza qualsiasi situazione in cui è coinvolto il processo decisionale delle persone, che, ovviamente, copre ogni situazione aziendale, si devono considerare due binari:

• Come si comporterebbero se si comportassero razionalmente, secondo i loro veri interessi.
• Come soccomberebbero alla spinta di una serie di pregiudizi psicologici irrazionali che sembrano essere programmati nel cervello umano. I ricercatori ne hanno identificato una serie e Munger li ha incorporati venticinque di loro nel suo modello di analisi a due tracce .

Un altro esempio è il condizionamento classico sviluppato da Ivan Pavlov all’inizio del XX secolo. Pavlov scoprì che con il giusto condizionamento, i cani salivano non solo quando mangiavano il cibo, ma anche in previsione di esso quando entravano nel laboratorio. Munger applica la stessa logica agli affari. Nel suo libro fornisce l’esempio di come la Coca-Cola (una delle maggiori holding della Berkshire Hathaway) condiziona i propri clienti con la giusta frequenza e il giusto tipo di pubblicità utilizzando il proprio logo come fattore scatenante.

Nella sua essenza, un modello mentale è XYZ. I modelli mentali sono principi profondi che si applicano a ogni area della nostra vita, sono sempre rilevanti e forniscono risultati immediati aiutandoti a prendere decisioni migliori.

Munger non è il solo ad amare i modelli mentali. Molti degli imprenditori e pensatori di maggior successo della storia utilizzano una qualche forma di pensiero basato su modelli mentali:

Il decisore migliore ha a sua disposizione repertori di azioni possibili; liste di controllo delle cose a cui pensare prima di agire; e meccanismi per evocarli. —Premio Nobel Herbert Simon, autore di Models Of My Life

La qualità dei nostri modelli mentali determina quanto bene funzioniamo nel mondo naturale. —Il miliardario Charles Koch

I principi sono concetti che possono essere applicati più e più volte in circostanze simili distinti dalle risposte limitate a domande specifiche. Ogni gioco ha principi che i giocatori di successo padroneggiano per ottenere risultati vincenti. Anche la vita. I principi sono modi per affrontare con successo le leggi della natura o le leggi della vita. Chi li capisce di più e li capisce bene sa interagire con il mondo in modo più efficace di chi li conosce meno o li conosce meno bene. —Il miliardario self-made Ray Dalio (Dalio usa la parola Principi invece di Modelli Mentali, ma la usa per comunicare la stessa idea.)

Come utilizzare effettivamente i modelli mentali in questo momento per essere un pensatore migliore

Quello che segue è un riassunto delle sue regole per essere un esperto generalista con le sue parole, estratte e condensate dai vari discorsi che ha tenuto:

Regola n. 1: impara più modelli

La prima regola è che devi avere più modelli, perché se ne hai solo uno o due da utilizzare, la natura della psicologia umana è tale che torturerai la realtà in modo che si adatti ai tuoi modelli.

È come il vecchio detto: “Per l’uomo che ha solo un martello, ogni problema sembra un chiodo”. Ma questo è un modo assolutamente disastroso di pensare e un modo assolutamente disastroso di operare nel mondo.

Regola n. 2: impara più modelli da più discipline

E i modelli devono provenire da più discipline, perché tutta la saggezza del mondo non si trova in un piccolo dipartimento accademico.

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Regola n. 3: concentrarsi sulle grandi idee provenienti dalle grandi discipline (il 20% dei modelli crea l'80% dei risultati)

Potresti dire: 'Mio Dio, sta già diventando troppo difficile'. Ma, fortunatamente, non è così difficile, perché 80 o 90 modelli importanti porteranno circa il 90% del carico nel renderti una persona saggia del mondo. . E, di questi, solo una manciata trasporta effettivamente merci molto pesanti.

Questo modello mentale è noto come regola 80/20. In molte situazioni come la dieta, l'esercizio fisico, le amicizie, la conoscenza e la lista delle cose da fare, il 20% degli input crea l'80% dei risultati. Ho trascorso più di 100 ore a creare la risorsa più condensata e approfondita al mondo su questo argomento e a cui puoi accedere è qui .

Regola n. 4: utilizza una lista di controllo per assicurarti di prendere in considerazione i modelli giusti

Utilizza una lista di controllo per essere sicuro di ottenere tutti i modelli principali.

Come possono le persone intelligenti sbagliarsi? Ebbene, la risposta è che non… prendono tutti i principali modelli della psicologia e li usano come una lista di controllo per rivedere i risultati in sistemi complessi.

Regola n. 5: crea più liste di controllo e usa quella giusta per la situazione

Sono necessarie liste di controllo diverse e modelli mentali diversi per aziende diverse. Non riesco mai a semplificarlo dicendo: “Ecco tre cose”. Devi guidarlo tu stesso per radicarlo nella tua testa per il resto della tua vita.

L'approccio esperto-generalista in diversi campi

Indipendentemente dal fatto che tu decida di seguire o meno l’approccio particolare di Munger, un chiaro vantaggio è l’importanza di acquisire un’ampia gamma di conoscenze approfondendo allo stesso tempo la tua area di specializzazione.

Molti dei migliori scienziati, leader aziendali, inventori e artisti nel corso del tempo hanno ottenuto i loro successi rivoluzionari anche essendo esperti generalisti. Albert Einstein aveva studiato fisica, ma per formulare la sua legge della relatività generale imparò da autodidatta un'area della matematica molto lontana dalla sua competenza, la geometria riemanniana. James Watson e Francesco
Crick ha combinato scoperte nella tecnologia della diffrazione dei raggi X, nella chimica, nella teoria evolutiva e nel calcolo per risolvere il puzzle della doppia elica. Steve Jobs, ovviamente, ha attinto alle intuizioni del suo studio sulla calligrafia e ad una ricca conoscenza del design per creare una nuova generazione di dispositivi informatici.

Ecco un’infografica con 25 dei migliori esperti generalisti nel corso della storia:

Denise, infermiera presentatrice televisiva

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Il presidente di Bain & Company, Orit Gadiesh, attesta il valore di essere una lettrice vorace in molti ambiti della sua carriera, affermando:

Essere un esperto generalista ha aiutato Bain a vedere per i nostri clienti cose che altri sfuggono, poiché forniamo approfondimenti unici da un settore all'altro. Questo approccio ha differenziato Bain dai suoi concorrenti.

Porto nel mio lavoro tutto quello che faccio; tutti i miei progetti di consulenza passati, tutte le mie letture [ Oltre 100 libri all'anno ]. Leggo romanzi. Leggo di fisica, matematica, storia, biografie, arte. Uno dei motivi per cui lavoro bene in Germania è che ho letto molta letteratura tedesca, filosofi tedeschi, storia tedesca, ecc., anche se sono israeliano. Sono grandi scrittori. Allo stesso modo, posso lavorare in Francia perché ho letto la loro letteratura. Ho letto letteratura giapponese, letteratura coreana, letteratura inglese, letteratura americana, letteratura israeliana e così via. In qualche modo porto tutto questo nel mio lavoro. E penso che questo mi renda migliore in quello che faccio. Rende anche la vita più interessante.

Inoltre, coloro che riescono a colmare il divario tra i silos stanno diventando più preziosi che mai poiché la quantità di conoscenza nel mondo e la sua frammentazione continuano ad accelerare.

Essere un esperto generalista diventerà sempre più apprezzato

La disciplina conosciuta come scientometria è la scienza della scienza; studia l'evoluzione della conoscenza scientifica. Due dei risultati chiave di questo campo sono:

• La quantità di ricerca accademica è raddoppiando ogni 9 anni
• Il numero delle discipline cresce esponenzialmente.

La quantità di ricerca accademica raddoppia ogni 9 anni.Autore fornito

Man mano che le discipline emergono e maturano, sviluppano le proprie culture e lingue. Ognuno ha la propria terminologia insieme alle proprie riviste e conferenze annuali. Questa specializzazione è già diventata così estrema che coloro che sono specialisti in un sottocampo di una disciplina spesso sanno poco o nulla del lavoro svolto in altri sottocampi.

Consideriamo la crescente specializzazione che ha portato a una nuova importante area della scienza, l’epigenetica. L’epigenetica è essenzialmente lo studio di come i fattori ambientali influenzano il modo in cui i nostri geni vengono espressi. Quando la biologia emerse come un campo a sé stante medicinale e la storia naturale nel XIX secolo, sarebbe stato possibile per qualsiasi biologo acquisire una buona conoscenza dell’intero campo. Oggi molti genetisti direbbero che non hanno alcuna reale comprensione delle scoperte dell’epigenetica.

Oggi molti genetisti direbbero che non hanno alcuna reale comprensione delle scoperte dell’epigenetica.Autore fornito

Considerato questo stato di cose, molti professionisti hanno stabilito che l’approccio migliore è quello di dedicarsi alle sub, sub, sub specialità, dove possono sperare di diventare uno dei migliori se seguono la regola dei 10.000. Ciò può davvero essere fruttuoso. Ma le opportunità abbondano anche per coloro che invece sviluppano un’attitudine a costruire connessioni tra le discipline:

• Gli esperti generalisti devono affrontare molta meno concorrenza. Più campi puoi attingere, meno persone troverai che adottano lo stesso approccio. Quando si tratta di approfondire un dominio, la concorrenza è generalmente agguerrita.
• Gli esperti generalisti sono in grado di adattarsi meglio al cambiamento. Specializzarsi in modo ristretto ti rende vulnerabile alle forze sempre più scoraggianti del cambiamento. Orit Gadiesh offre spunti a questo proposito: poiché la tecnologia, la globalizzazione, le sfide geopolitiche e la concorrenza accelerano la rottura del business, le persone si confrontano con sfide, costumi e problemi che non hanno mai sperimentato prima. Trovo che gli esperti – qualcuno con una conoscenza profonda limitata a una sola area – spesso non hanno la flessibilità necessaria per adattarsi al cambiamento e possono essere facilmente agitati o, peggio, essere completamente deragliati.
• Gli esperti generalisti hanno una conoscenza più solida. I modelli mentali fondamentali cambiano molto meno rapidamente della conoscenza specifica di un dominio. Di conseguenza, tra 10 o 20 anni, saranno altrettanto rilevanti quanto lo sono oggi, e forse anche di più. Ciò significa che puoi sentirti a tuo agio nell’investire in modelli mentali adesso, perché sai che ti ripagherà in futuro.

Più curioso e più curioso

Il mondo degli affari ha posto grande enfasi sulla concentrazione, ed è giusto che sia così. È un ingrediente vitale del successo. Ma ora occorre dare maggiore enfasi alla curiosità. Troppo spesso siamo così pressati dalle esigenze lavorative quotidiane che non lo siamo trovare il tempo per l'esplorazione , immergendoci in aree completamente al di fuori della nostra gamma di esperienza, lasciando correre la nostra mente e trovando ispirazione dall'incontro con nuove idee con profitti incerti.

Quindi, quando ti ritrovi a respingere, la voce interiore del sovraccarico di lavoro che urla che non hai tempo per leggere quel libro che hai appena preso sulla fisica dei viaggi nel tempo o il romanzo che qualcuno ti ha consigliato il vincitore nigeriano del premio Nobel, ricorda questo: Bill Gates ricorda che la corrispondenza più lunga che ha avuto con Charlie Munger non riguardava un investimento, ma le abitudini di accoppiamento.

Come iniziare con i modelli mentali

Convinto del potere dei modelli mentali? Ho imparato per esperienza personale che ci vogliono letteralmente anni per sviluppare una vera padronanza di questi. Quindi, ho creato due risorse per te:

Risorsa n. 1: corso gratuito sul modello mentale (per principianti)

Se stai imparando a conoscere i modelli mentali per la prima volta, ho creato un corso gratuito via email per aiutarti a iniziare. Io e il mio team abbiamo trascorso decine di ore a crearlo. Include i migliori modelli mentali di Charlie Munger, una guida su come creare una lista di controllo basata sulle migliori pratiche della medicina e dell'aviazione e una guida che spiega più approfonditamente cos'è un modello mentale e come trarne valore. Iscriviti qui al minicorso gratuito.

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Risorsa n. 2: Modello mentale del club del mese

Se sei convinto del potere dei modelli mentali e vuoi impegnarti deliberatamente a padroneggiarli, allora questo è per te. È il programma che avrei voluto avere quando ho appena iniziato con loro.

Ecco come funziona:

• Ogni mese padroneggi un nuovo modello mentale.
• Ci concentriamo prima sui modelli più potenti e universali.
• Ti forniamo un manuale di padronanza condensato e semplice (pensa alle note di Cliff) per aiutarti a comprendere profondamente il modello e integrarlo nella tua vita. Ogni manuale principale è lungo più di 50 pagine e include:
• Una panoramica di 101 del modello mentale (perché è importante, come funziona, vocabolario, ecc.)
• Una panoramica avanzata che include una spiegazione più sfumata.
• Esempi di hack puoi utilizzarlo immediatamente per applicare il modello mentale a ogni area della tua vita e carriera. Questi hack si basano sulla mia esperienza e sono anch'essi in crowdsourcing.
• Esercizi e modelli che potrai utilizzare quotidianamente per integrare le lezioni del manuale e ottenere risultati nella tua vita.
• Comunità Facebook dove puoi incontrare altri esperti generalisti e imparare gli uni dagli altri.

Tutto questo a un prezzo mensile basso che include la possibilità di annullare in qualsiasi momento o ricevere un rimborso se non sei soddisfatto.

Per saperne di più sul programma o iscriverti, visita la pagina Panoramica del modello mentale del mese .

Michael Simmons è il co-fondatore di Empact e scrive suMichaelDSimmons.com. Per ricevere più articoli come questo, visitare il suo blog e iscriviti gratuitamente Webinar Imparare a Imparare qui . Questo articolo è apparso su Medio .