Partner BGC ha annunciato lunedì sera tardi che l'azienda, che lo scorso anno si è espansa nel settore dei servizi immobiliari acquistando Newmark Knight Frank , sta crescendo ulteriormente nel settore acquisendo l'azienda con sede in California Grubb & Ellis .

Barry Gossin.
Dopo che il prezzo delle sue azioni è sceso sotto 1 dollaro lo scorso anno, Grubb & Ellis ha rischiato di essere cancellato dalla Borsa di New York e per mesi sono persistite le domande su cosa sarebbe successo alla società in difficoltà quando sarebbe diventata un importante obiettivo di acquisizione per i rivali. Grubb & Ellis ha ricevuto un'ancora di salvezza da 18 milioni di dollari Capitale della Colonia . Nel mese di ottobre, Partner di capitale C-III , ha dato un'occhiata alla società, acquistando 4 milioni di dollari del debito di Colony e aumentando la linea di credito di 18 milioni di dollari di altri 10 milioni di dollari.
Ma C-III e Colony alla fine hanno raggiunto un accordo di acquisto e venerdì scorso hanno raggiunto un accordo per vendere a BGC Partners i suoi debiti nei confronti di Grubb & Ellis per una somma non divulgata, una transazione che ha aperto la strada all’acquisizione della società da parte di BGC.
In una conversazione con Lo Starttracker commerciale di lunedi, Barry Gossin , l'amministratore delegato di Newmark Knight Frank, ha affermato che Grubb & Ellis aiuterà a rafforzare la presenza nazionale di NKF e ad integrare le sue linee di servizio.
Sono attività incredibilmente gratuite, ha detto Gosin Lo Starttracker commerciale . Hanno broker nei mercati in cui abbiamo bisogno di più broker. C'è molta sinergia, hanno servizi di gestione delle strutture e altri servizi che si basano sulle fondamenta qui. È una grande opportunità per entrambe le parti, soprattutto sotto la bandiera di BGC e tutto il capitale aggiuntivo e la tecnologia che ci fornisce.
Nei documenti di fallimento, Grubb & Ellis elencava 150 milioni di dollari di attività contro 167 milioni di dollari di passività.
I broker che hanno familiarità con Grubb & Ellis descrivono un'azienda le cui fortune sono costantemente diminuite negli ultimi anni poiché l'azienda ha perso quote di mercato e personale a favore dei rivali. Una fonte, che ha familiarità sia con NKF che con G&E, ha affermato che il valore di G&E risiede principalmente nella sua clientela aziendale. L'azienda da anni si posiziona come consulente per grandi aziende e gestisce una scuderia di asset commerciali, attività a basso margine che G&E non è stata in grado di convertire in opportunità di intermediazione più redditizie.
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